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课题5:创业如何省钱

  作为有抱负的创业者,前期创业可能不会有太多财富,因此在创业过程中,要格外节俭地对待手中仅有的钱。创业是一件艰难的事,需要烧掉很多钱,如何节约成本,充分用好每笔钱为门店带来更多好处呢?那如何在创业初期省钱呢?

  蜀一蜀二整理了一下已经掘到金的创业者们总结出的经验,能帮助你少花钱多办事,这些建议来自于实战,可参考性令人鼓舞。

  

  以下是在创业阶段省钱的十种方法,可以帮助你有效控制成本。

  1、节俭生活。

  不管是有钱还是没钱,保持节俭的生活态度都是必须的,作为创业者,要学会把钱用在刀刃上,要能把有限的资源用在最需要的地方。尽可能的减少个人生活支出,以公共交通代替开车,个人生活开支省下的钱就可以挪用到公司运营上。你必须要有心理准备把所有没必要的开销及私人花费能删减就删减,该省则省,不仅要尽可能省大钱,小钱也能聚少成多。

  2、降低房租和装修资金

  一般人为什么会花很多钱在房租和装修上呢?最主要的原因是面子问题,除了虚荣心作祟之外,员工和消费者看到很烂的门面,就会产生心理疑虑,影响后期经营。

  这个问题不难解决。考察当地主要活动人群常规活动位置,选择人员流动大的区域,虽然房租会高一点,但是装修却完全可以自己策划,自己动手DIY,不需要奢华高端,只要有特色同样可以。

  3、合适的规模。

  如果一个门店太大,所需的启动资金就越多。别以为市场需求大就应该一上来就抓住时机大干一番。利用手上的现有资金,看看这些资金究竟适合多大的生产规模才是正道。

  公司开张以后,设备和日常用品等花销就难以避免。

  这个问题不难解决。可以用二手设备来代替,就尽量不要额外花大钱添购新配置,小本经营的话,考虑租赁部分设备也是可以的。

  4、将资金用在能产生收益的要素上。

  小预算创业的关键在于聪明地使用有限的资源。把资金使用在关键员工身上,只雇用那些能直接创造收入的人员。当启动资金非常短缺时,碰到能为某项服务付款的客户时,再为这项服务去雇人,并不需要雇用特定的人。

  5、通过媒体和口碑进行营销。

  让别人为你营销,这是最廉价但最有效的营销方式。可以从寻找本地的小媒体,或者直接加盟借助加盟总部品牌的传播渠道和力度进行宣传,直接借总部的势头去收获自己的宣传方式。如此借势就可以不在营销上花钱,一般加盟总部为了自身发展同样会把自身品牌全面打造出去,提供一流的服务会招来回头客,宣传上的省钱方式这绝对可以。

  6、灵活地雇用人员。

  创业初期花费最大的部分还是人员支出,也许你没有足够的资金雇用全职工作人员,不要使用单一的高底薪制度,而是采用低底薪,加上弹性的绩效工作奖励奖金,如果是短期不固定的工作需求,尽量用外包人员来处理,雇用实习生或远程兼职来降低人事成本,等到生意稳定、前景越来越好之际,再改用全职的专业人员。用人单位需要懂得如何灵活运用就业市场。

  7、学会谈判和讨价还价。

  许多刚起步的创业者并没意识到一切都要靠谈判,仅仅是某件东西上贴着个标价签并不意味着就没有还价的空间了,他们能做的最坏的事不过就是告诉你‘不行’,但太多的创业者甚至都没有问问是否还能还价。如果你是用现金支付,就更有利于讨价还价。你可以这样说:‘我没那么多钱做这个,我只有这么多,你愿意干吗?’”

  8. 尽可能记录每一笔开支

  创业初期每天烧很多钱,身为创业者你必须知道每一笔支出是用在哪里,是不是必要的支出, 这都要清楚地记录下来。如果不清楚并且持续不理,等到真正需要钱的时候,完全不知道钱花在哪里。自己可以做的事情,身体力行做好,节省不必要的开支。

  9、善用信用卡。

  尽管创业初期的重要目标是不要陷进债务里,但善用信用卡采购还是有很多好处的。在你需要为公司采购时,可以使用那些能提供返点奖励或现金返利的个人信用卡或者商务信用卡。在负担债务前要非常小心,仔细研究你的选择,确认你是真的需要(而不是想要)那件你要花钱购买的东西。

  10、打“批发”牌

  个人的力量是有限的而集体的力量是无限的。团购就是打“批发牌”的最佳体现。一个人侃价没有多少竞争力,但几个人几十个人联合起来侃价就是另外一回事了,比如说店里装个阳台窗,你不妨也自主联合几个朋友一起谈判,拿个实惠价格呢!

  不管如何省钱,还是应该尽早找到能产生收入的办法,想出一些能够快速赚钱的方法,来养活自己的公司。有些人开始拿到了融资,不用担心没钱养活公司,如果没有足够的钱,自己不去寻找一些方法养活公司,成长便会放慢,公司便不能健康成长。

  考察完市场,了解了如何创业之后,开一个餐饮门店到底应该如何筹备,如何选址,如何定价,如何体现特色,如何打造与众不同,敬请关注下一阶段课程“冒菜加盟筹备期”,更多内容,敬请期待!

来源:蜀一蜀二原汁冒菜    2016-03-28

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